隨著國家房地產調控政策的深入和加強，中國家具移動隔斷行業已經到了必須轉型升級、創新發展的時期。移動隔斷行業的發展程度雖然沒有如此深入，但轉型升級也是必然要面臨的課題。在行業產能過剩的情況下，移動隔斷企業必須開拓新的市場，將消費需求作為運轉的核心。

　　二三線品牌中誕生全國性品牌

　　目前中國的流通業逐漸拋棄以前的土地爭奪戰、跑馬圈地這種盲目的擴張方式和惡性競爭的做法，進入了適應新型城鎮化建設所需的業態研究時期。又因為移動隔斷行業很多二三線品牌都集中在區域市場上，全國性的經銷網絡處于建設當中，城鎮化對其市場開拓布局可以說起到了前瞻的指引作用。業內人士認為，從二三線櫥柜品牌中誕生出全國性品牌并非不可能，需要更強競爭力的產品或者是營銷。

　　擴大品牌地域性需要經銷商支持

　　二三線移動隔斷品牌光有產品和營銷策略還是不夠的，還需要有來自于落實市場銷售行為的經銷商的支持。在很多場合下，做櫥柜經銷商，都將品牌視為第一要素。這種現象的存在，其實既有消費市場的因素，也有經銷商創業的內在要求。

　　移動隔斷企業還需要保證品牌根基

　　對品牌的理解決定了不同創業者和經銷商的選擇。在很多場合下，移動隔斷廠家的綜合實力、行業里的地位、擁有專業技術、產品的種類和技術、以往的銷售量、市場上的評價、已經加盟的經銷商發展情況、獲得的榮譽和權威認證等，都是考察品牌時有必要考慮到的。所以移動隔斷企業在加大招商支持政策優惠力度的同時，也還需要保證最根本的品牌根基。

　　“在市場比較淡的時候，如何利用這個時間差進行轉型升級將決定企業未來的發展。”業內人士表示，移動隔斷企業從制造方走向零售終端，既需要通過制造業平臺提升企業管理水平，使人均產值達到最大化，也需要通過加強對經銷商的激勵措施來提升市場銷量。